2024年一级建造师《项目管理》中关于风险管理原则及框架、风险管理过程的考点解析如下：

一、风险管理原则

风险管理的目的是创造和保护价值，通过改善绩效、鼓励创新和支持组织目标的实现。根据《风险管理指南》等相关资料，有效的风险管理应遵循以下原则：

1. 整合性：风险管理应纳入组织所有重要活动和职能中，确保全面性和一致性。

2. 结构化和全面性：风险管理应系统化、规范化，覆盖所有潜在风险。

3. 定制化：根据组织的具体情况和风险管理需求，定制合适的风险管理策略。

4. 包容性：风险管理应涉及所有相关利益方，确保信息透明和沟通顺畅。

5. 动态性：风险管理是一个持续的过程，应随着环境和条件的变化而调整。

6. 最佳可用信息：基于可获得的最佳信息进行决策，提高风险管理的准确性和有效性。

7. 人和文化因素：考虑人的行为和组织文化对风险管理的影响，营造积极的风险管理氛围。

8. 持续改进：不断学习和改进风险管理过程，提高风险管理水平。

二、风险管理框架

风险管理框架的目的是协助组织将风险管理纳入重要的活动和职能中。根据《风险管理指南》等资料，风险管理框架通常包括以下要素：

1. 领导作用与承诺：高层管理者应提供明确的风险管理领导和支持，确保风险管理战略与组织目标一致。

2. 整合：将风险管理融入组织的各个层面和流程中，确保风险管理的全面性和一致性。

3. 设计：设计合适的风险管理策略、政策和程序，以应对潜在风险。

4. 实施：通过培训、沟通等方式，确保风险管理策略得到有效实施。

5. 评价和改进：定期评估风险管理效果，识别存在的问题和不足，并采取措施进行改进。

三、风险管理过程

风险管理过程是将政策、程序和实践系统地应用于一系列活动中，以确保风险得到有效管理和控制。通常包括以下几个步骤：

1. 沟通和咨询：与所有相关利益方进行沟通和咨询，确保信息透明和共享。

2. 建立环境：营造积极的风险管理环境，包括建立风险管理文化、培训员工等。

3. 风险评估：

   • 风险识别：通过多种方法识别项目可能面临的风险及其来源。

   • 风险分析：对识别出的风险进行定量和定性分析，确定其性质和影响。

   • 风险评价：根据分析结果，对风险进行排序和分级，确定优先处理的风险。

4. 风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、减轻、转移等。

5. 监督和检查：对风险管理过程进行持续监督和检查，确保风险管理计划得到有效执行。

6. 记录和报告：记录风险管理过程中的关键信息和决策结果，并定期向相关利益方报告风险管理情况。

综上所述，2024年一级建造师《项目管理》中关于风险管理原则及框架、风险管理过程的考点涵盖了风险管理的核心理念、框架要素和具体过程。考生应深入理解这些考点内容，掌握风险管理的核心技能和方法，以应对考试中的相关题目。

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