1、与建筑企业建立的质量管理体系相比，建设工程项目层面的质量管理体系的差异有()。

A.管理原则不同

B.过程方法不同

C.服务范围不同

D.评价方式不同

E.作用时效不同

答案：CDE
解析：有如下不同:(1)目的不同。(2）服务范围不同。（3）目标不同（4）作用时效不同（5）评价方式不同

2、关于工程预付款的说法，正确的有()。

A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20%

B.工程预付款应在进度付款中扣回

C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函

E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人

答案：BC
解析：A错误，(以《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
B正确，预付款在进度付款中扣回，扣回办法在专用合同条款中。
C正确，保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
D错误，除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。
E错误，发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。

3、采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有()。

A.不适合需要周期性考核的企业

B.投入成本高

C.会抑制各部门之间的协同合作

D.难以持续提高管理成效

E.过于强调计划性

答案：BE
解析：PDCA管理循环法的缺点如下：①投入成本高，PDCA管理循环法需要企业制定详细的管理计划，并建立数据收集和分析系统，往往需要投入多方面的成本；②过于强调计划性，PDCA管理循环法如果计划不够理想或遇到计划外干扰，在成本管理过程中企业可能会遇到阶段性非常严重的问题。

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