考点：价值工程分析阶段

1.收集整理信息资料。消费者信息、市场信息、技术信息、成本/费用信息

2.功能分析（价值工程活动的核心）

（1）功能分类

①基本功能和辅助功能

②使用功能和品位功能

③必要功能和不必要功能

④不足功能和过剩功能

（2）功能分析基本过程（功能定义、整理和计量）

3.功能评价

（1）用某种数量形式表述原有对象各功能的大小——确定功能评价值

（2）求出原有对象的各功能目前成本——计算功能目前成本

（3）确定需要改进的功能区域和功能区域目标成本

1）确定改进功能区域

①若功能的价值系数V=1，为功能和成本匹配理想的情况。无须改进

②对于价值系数V＜1的情形，应作为重点改进的区域，越低的越应优先改进

2）确定功能区域目标成本。

功能评价的思路和方法也可以运用于方案的比较和选择，应选择价值系数较大的方案为最优方案

考点：价值工程创新阶段

1.方案创新。方案创造以定性方法为主，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等

2.方案评价：技术评价、经济评价、社会评价和环境评价

3.提案编写：将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案

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