2025年一建项目管理精选考点：工程进度计划系统及表达形式

在2025年一级建造师《项目管理》考试中，工程进度计划系统及表达形式是一个重要的考点。以下是对该考点的详细归纳：

工程进度计划系统是项目管理的核心组成部分，对于确保项目按时、高效完成起着至关重要的作用。它主要包括以下几个层次：

施工总进度计划：科学合理地编制施工总进度计划，是保证整个施工项目按期交付使用的重要前提。施工总进度计划的目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期。
单位工程施工进度计划：单位工程施工进度计划是对单位工程中各施工过程作出时间和空间上的安排。合理安排单位工程施工进度，是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。同时，它也是编制各种资源需求量计划和进行施工准备的依据。
分部分项工程进度计划：分部分项工程进度计划是指针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程作出时间上的安排。分部分项工程进度计划的编制和实施，是为了保证单位工程施工进度计划的顺利实施。

此外，为了有效地控制工程施工进度，施工单位还应编制年度施工计划、季度施工计划和月（旬）作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。

常用的工程进度计划表达形式有横道图和网络图两种。

横道图
- 优点：形象、直观，且易于编制和理解。能直观地表明各项工作的开始时间和完成时间、持续时间，以及整个工程项目总工期。
- 缺点：不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；不能反映影响工期的关键工作和关键线路；不能反映工作所具有的机动时间（时差）；不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。特别是对于大型工程项目，因其工作构成及逻辑关系复杂，无法利用计算机来进行计算分析。因此，采用横道图进行工程进度管理有一定的局限性。
网络图
- 基本表示方法：网络计划最基本的表示方法是双代号网络计划和单代号网络计划。除此之外，工程实践中还会采用双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划、多级网络计划系统等。
- 特点：能够明确表达各项工作之间的先后顺序关系（逻辑关系）；能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路；能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间（时差）；能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整，实现对工程进度的动态控制。
- 不足：不像横道计划那么直观明了，但可以通过绘制时标网络计划得到弥补。

综上所述，工程进度计划系统及表达形式是2025年一级建造师《项目管理》考试中的重要考点。考生需要深入理解并掌握施工进度计划系统的编制、调整及优化方法，以及横道图和网络图两种表达形式的优缺点和适用场景，以便在实际项目中灵活应用。

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