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2024年二级建造师市政 每日一练(1.16)

作者:匠人教育 来源: 2024-01-16 16:54

2024年二级建造师市政 每日一练(1.16)实务操作和案例分析题(一)某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180...

2024年二级建造师市政 每日一练(1.16) 


实务操作和案例分析题


(一)


某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B司据分项目工程量、施工案及划入的工料机,编制管线施工的进度计划。

施工过程中发生如下事件:

事件一:路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处期察资料中没有提及的大刑暗浜。对此,施工单位设计了处理方案,采用换填法进行了处理。施工后,A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求,建设单位要求A公司提供索赔依据。

事件二:该雨水管道施工采用开槽施工,施工过程中,使用机械开挖,并预留100mm土层,由人工开挖至设计高程,增底局部受水漫泡,没有做相关处理措施;施工人员直接攀爬支扣

上下沟槽。

事件三:工程施后,由于分包单位与总承包单位进度计训不协调,造成总工期延长为2121

【问题】

1.补充B公司编制南水管施工进度计划的依据,并指明A、B两公司处理进度关系的正确法。

2.该雨水管道施工过租中,B公司做法是否正确?如不正确,指出错误之处并纠正。

3.A公司处理暗浜应按什么程序进行?

4.施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据?

【参考答案】

1(1)B公司编制施工进度计划还应依据总包单位的进度计划、分包合同中规定的工期讲行编制。

(2)A、B两公司处理进度关系的正确做法:总承包单位(A公司)应将分包单位(B公司)的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围,总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。

2. (1)B公司做法不正确。

(2)错误之处及正确做法如下:

①错误之处一:预留100mm土层,由人工开挖至设计高程。

正确做法:机械开挖时,槽底预留200~300mm土层,由人工开挖至设计高程,整平

②错误之处二:槽底局部受水浸泡,未处理。

正确做法:槽底局部扰动或受水浸泡时,宜采用天然级配砂砾石或石灰土回填。

③错误之处三:施工人员直接攀爬支撑上下沟槽。

正确做法:在沟槽边坡稳固后,设置供施工人员上下沟槽的安全梯。施工人员由安全梯上下沟槽,不得攀爬支撑。

3.应由A公司报告监理,建设单位组织设计(察)单位、监理单位、承包单位共同研究处理措施;得出结论后,由设计单位出具变更设计图,监理出具变更签证,施工单位上报新施工方案,按原审批流程获得批准后,才能处理。

4.(1)勘察资料中没有提及的大型暗浜处理引发的索赔应该受理。

(2)索赔依据:①招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图;②双方的来往信件和会议纪要;③进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件;④工程检查验收报告:⑤换填材料的使用凭证:⑥设计单位出具的变更设计图,监理出具的变更签证等。



(二)


某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要求当年5月完成拆迁,11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前讲行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌合站:为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依推冬季施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划,调整资料对施工进行总结。

【问题】

1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?

2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。

3.沥青混凝土面层还应有哪些冬期施工质量保证措施?

4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些内容?

5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。

【参考答案】

1.项目的施工技术准备工作应包括现场踏勘,设计交底,图纸会审,编制施工组织设计,熟悉设计文件、技术交底和测量放线。

2.水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因有:夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长,超过水泥的初凝时间,水泥强度已经损失。

3.沥青混凝土面层冬期施工质量保证措施还有:

(1)适当提高沥青混合料拌合、出厂及施工时的温度。

(2)运输过程中应覆盖保温,并应达到摊铺和碾压的温度要求。

(3)下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。

(4)施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针措施。

4(1)项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据不充分。

(2)还应包括弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。

5.(1)项目部在施工进度总结时资料依据不全面。

(2)还应包括施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。



(三)


A公司中标某市城区高架路工程第二标段木工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目,双方签订了建设工程施工合同,其

中约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请付成。对清单中某措施项目,A公司报价 100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为

180万元,A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了 B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A会司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的

采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相届项目。工程婚工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

【问题】

1在投标报价阶段,为了既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。

2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?

3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。

5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

6.对业主福欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支石工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

【参考答案】

1(1)单价调整如下:能够早日收回工程款的项目(如灌注桩等),预计今后工程量会增加的项目,没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价。对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。

(2)不妥当。

理由:措施项目清单为可调整清单,A公司可根据自身特点作适当变更增减,对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑,措施项目清单一经报出,即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用,没有列项的,认为分摊在其他单价中。

2.(1)本工程为单价合同。

(2)单价合同的特点是单价优先,工程量清单中数量是参考数量。

3.(1)应该。

(2)理由:因为总包单位对分包单位承担连营责任,公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任,由B公司承担 50万元的经济损失。

4.(1)选择违约金条款:石料厂支付违约金并返回定金,索赔额为400x5%+50=70(万元)。

(2)选择定金条款:石料厂双倍返还定金,索赔额为50x2=100(万元)。

5.变更价款按如下原则确定:

(1)合同中有适用于变更工程的价格(单价)按已有格计价。

(2)合同中只有类似变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款。

(3)合同中就无适用价格又无类似价格,由承包方提出适当的年审价格,计开工程师批准执行。这一批准的变更,应与承包方协商一致,否则将按合同纠纷处理。

6.(1)A公司不能对业主提起诉讼。

理由:因为双方在合同中约定了仲裁的条款,不能提起诉讼。

(2)如果业主拒绝支付工程款,A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁,如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。


(四)


某污水厂扩建工程,由蓄水池、格筛间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标(不含工程设备安装)。其中蓄水池基底标高为-6.000m(地面标高为士0,000)

基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.000m。如图所示。

项目部组建后,经测算,该工程人工费 300万元、材料费 1200万元、施工机具使用费250万元、规费 80 万元、企业管理费 130万元、综合税率为3.41%施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

(2)人员工资严格执行劳动定额。

(3)机械使用严格执行定额管理。

【问题】

1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

2.基坑放坡开挖,应采取哪些护坡措施?

3.计算蓄水池施工时地下水位允许标高。

4.指出模板对拉螺栓细部结构图中构件A的名称,并简述采用此种螺栓的原因。

5.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

【参考答案】

1(1)布智形式:宜果用面状降水工程,沿峰水区城周边呈封闭状均匀布告。

(2)布一要求:距开挖上口边线不宜小子1m井点管的深度应满足地下水立峰至-6.500m以下的要求。

2.基坑护坡措施有:

(1)基坑十方开挖时,应按设计要求开挖土方,不得超校,不得在坡顶随意堆放土方、材料和设备。在整个基坑开挖和地下工程施工期间,应正密监测坡顶位移,随时分析观测新据当边坡有失稳迹象时,应及时采取削坡、坡顶卸荷、坡脚压载或其他有效措施。

(2)放坡开挖时应及时做好坡脚、坡面的保护措施。常用的保护措施有;鲁放砂包或土袋、水泥抹面、挂网喷浆或混凝土等。也可采用其他措施:包括锚杆喷射混凝土护面、塑料膜或土工织物覆盖坡面等。

3.地下水位标高最大值为(槽底标高-0.500m-6.000-0500=-6.500(m)

4(1)A为止水片或止水环。

(2)采用对拉嗉栓的原因:①是模板其支投结构的支点,可平衡西侧模板的压力;2可调剂内外侧模板的间距,提高结构的整体性。

5.(1)施工成不空制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个天常进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理即要有提

施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。

(2)材料成本管理措施有:1对进入现场的材料要准确计量,认直给收;2降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗:3按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:4制材料消耗,同时做好余料的回收与利用,5周转材料要及时回收,退场、节省租金;国合理安排材料储存、减少资金占用率。



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