2024年二级建造师管理 每日一练（1.22）

单项选择题

11.于产品规格多、工重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是()

A.经验估价法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.技术测定法

【答案】C

【解析】本题考查的是人工定额的编制。对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

12.工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，体现了对安全隐患处理的( )。

A.单项隐患综合处理原则

B.冗余安全度处理原则

C.防灾与减灾并重处理原则

D.重点处理原则

【答案】B

【解析】本题考查的是安全隐患的处理。为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患，这属于冗余安全度处理原则。

13.某施工生产安全事故，造成2人死亡，11 人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于()。

A.重大事故

B.特别重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】A

【解析】本题考查的是工程质量事故分类。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者 5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

14.建设工程质量监督档案归档时，应由( )签字。

A.总监理工程师

B.质量监督机构负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设行政主管部门负责人

【答案】B

【解析】本题考查的是施工质量监督管理的实施。建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

15.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()

A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本

B.选用满足功能要求且成本低的施工机械

C明确各级成本管理人员的任务和责任

D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量

【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机松和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

16.在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划。该做法属于成本管理任务中( )的工作内容。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

D.成本控制

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务、程序和措施。成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内:通过动态监控并及时反馈，亚格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除损失浪费。

17.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门

B.施工项目部

C.合同管理部门

D.财务管理部

【答案】B

【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

18.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是( )。

A.相关比率法

B.指标对比分析法

C.动态比率法

D.构成比率法

【答案】D

【解析】本题考查的是成本分析的基本方法。构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

19.根据(律设工标项目管理规范 。下列工作内容中，生干施工方项目经理权展的是(）。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定项目管理机构管理制度

D.主持制定项目管理目标责任书

【答案】C

【解析】本题考查的是施工项目经理的责任。选项A，应为参与项目招标、投标和合同签:选项B.应为参与组建项目管理机构:选项 D，应为履行项目管理目标责任书中规定的职责。

20.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全、质量责任

B.企业市场经营责任

C.项目投标责任

D.企业总部管理责任

【答案】A

【解析】本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理应履行工程质量安全责任承诺书中的职责，相应的也应当承担施工安全、质量责任。

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