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2025年二建《施工管理》考点速记:成本动态监控方法

作者:匠人教育 来源: 2024-07-13 11:57

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合理规划复习时间并找到适合自己的学习方法,是成功备考的关键所在。为帮助各位考生高效备战2025年二级建造师考试,我们特别汇总了《施工管理》科目的核心知识点。希望这些内容能为您的学习提供实质性支持。

 

考点:施工成本计划编制方法

按工程实施阶段编制施工成本计划的方法

施工成本计划可按工程实施阶段(如基础、主体、安装、装饰装修等工程施工)或按月、季、年等实施进度进行编制。

通过将施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得施工进度计划图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是根据时标网络计划按月编制施工成本计划;另一种是用时间-成本累积曲线(S 曲线)

按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:

(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。

(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)施工成本,并在时标网络计划中按时间(月或旬)编制成本支出计划。

(3)计算规定时间 t 计划累计支出的成本额。其计算方法为:将各单位时间计划完成的成本额累加求和。

(4)按各规定时间的 Qt 值,即可绘制 S 曲线。每一条 S 曲线都对应某一特定工程的施工进度计划。由于在施工进度网络计划的非关键路线中,会存在若干有时差的工作,因而会使 S 曲线必然被包络在由全部工作均按最早开始时间开始和全部工作均按最迟开始时间开始的两条 S 曲线所组成的“香蕉图”内。这样,项目管理机构可根据编制的成本支出计划来合理安排资金投入,并通过调整非关键路线上的工作开始时间,力争将实际成本支出控制在计划范围内。

对施工单位而言,施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成,可以尽早获得工程进度款支付,同时也能提高工程按期竣工的保证率,但同时也会占用施工单位大量资金。因此,必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制工期的目的

以上是我们精心整理的《施工管理》科目的核心知识点,希望能为您的备考提供有力支持。


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