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2025年二级建造师《施工管理》模拟练习题(10.2...

作者:匠人教育 来源: 2024-10-22 10:43

1.施工方项目管理是指施工单位为履行工程施工合同,以( )为核心,对工程施工全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的系统...

1.施工方项目管理是指施工单位为履行工程施工合同,以(   )为核心,对工程施工全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的系统活动。

A.项目管理规划大纲

B.施工项目经理责任制

C.项目管理实施规划

D.施工进度计划

 

2.某分部工程有 4 个施工过程,3 个施工段组成,已知各施工过程的流水节拍分别为 4 天、6 天、2 天和 4 天,则应当安排(   )个专业工作队来组织加快的成倍节拍流水施工。

A.4

B.6

C.8

D.12

 

3.某楼板结构工程由 5 个施工段组成,各单体建筑施工共由 3 个施工过程组成,各施工过程的流水节拍均为 4 天,则流水施工工期为(   )天。

A.21

B.27

C.28

D.32

 

4.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定,关于投标担保的说法正确的是(   )。

A.投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%

B.投标保证金有效期超出投标有效期 30 天

C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应该退还投标保证金

D.招标人最迟应在发出中标通知书后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息

 

5.某施工企业针对某学校,编制对应施工组织设计应由(   )进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

 

6.(   )为最常用的实际进度与计划进度比较方法。

A.横道图比较法

B.S 曲线比较法

C.表格法

D.前锋线比较法

 

7.与横道计划相比,下列关于网络计划特点说法错误的是(   )。

A.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

B.能够找出影响工期的关键工作和关键线路

C.能够确定各项工作的时差

D.能够简单明了、形象直观地表达编制的意图

 

8.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是(   )。

A.投标函

B.中标通知书

C.合同协议书

D.图纸

 

9.下列选项中,(   )是最简单的组织结构形式。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线职能式组织结构

D.矩阵式组织结构

 

10.根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是(   )。

A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和增加费用,但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D. 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

 

11.某项目由于施工工期紧迫,底层混凝土刚浇筑完毕即安排上人支钢筋,造成混凝土表面不平并出现裂缝,按事故责任分,此质量事故属于(   )事故。

A.经济责任

B.社会责任

C.指导责任

D.操作责任

 

12.发包人应在工程开工后的(   )天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()。

A.28,50%

B.30,50%

C.28,60%

D.30,60%

 

13.某网络计划中,已知工作 M 的持续时间为 6 天,总时差和自由时差分别为 3 天和 1 天;检查中发现该工作实际持续时间为 9 天,则其对工程的影响是(   )。

A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天,并使总工期延长 1 天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天,并使总工期延长 3 天

 

14.招标工程的招标控制价为 1.6 亿,某投标人报价为 1.55 亿,修正计算性错误后,以 1.45 亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为(   )。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%

 

15.某网络计划中,工作 A 的持续时间是 2 天,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,B、C 工作的持续时间分别为 11 天、8 天,B、C 工作的最迟完成时间分别为第 20 天、第 12 天,则工作 A 的最迟开始时间是第(   )天。

A.2

B.9

C.4

D.8



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