【背景资料】

某电力安装公司承包一商务楼(地上30层，地下2层，地上1～5层为商场)的变配电工程安装，变配电工程在地下一层。工程主要设备：三相干式电力变压器(10/0.4kV)、配电柜(开关柜)设备由业主采购，已运抵施工现场。其他设备、材料由电力安装公司采购。因1～5层的商场要提前开业，变配电工程需配合送电。

电力安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了变配电工程的施工方案、施工进度计划(图2)，报建设单位审批时被否定，要求优化进度计划，缩短工期，并承诺赶工增加费由建设单位承担。项目部依据公司及项目所在地的资源情况，优化施工资源配置，列出了进度计划可压缩时间及费用增加表(表2)，压缩了施工工期。

项目部施工准备充分，落实资源配置，依据施工方案要求向作业人员进行技术交底，明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序，明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准，使工程按计划实施，变压器安装示意图如图3所示。

变配电工程完工后，供电部门检查合格送电，经过验电、校相无误。分别合高、低压开关，空载运行24h，无异常，办理验收手续，交建设单位使用;同时整理技术资料，准备在商务楼竣工验收时归档。

【问题】

1.项目部编制的施工进度计划(图2)的工期为多少天?最多可压缩工期多少天?需增加多少费用?

2.写出作业人员优化配置的依据。项目部应根据哪些内容的变化对劳动力进行动态管理?

3.项目部的施工准备包括哪几个方面?应落实哪些资源配置?

4.图3是变压器施工程序中的哪个工序?该工序的工作内容包含哪些?图中的兆欧表电压等级应选择多少伏?

5.变配电装置空载运行24h是否满足验收要求?项目部整理的技术资料应包含哪些内容?

解析：
1.项目部编制的施工进度计划的工期为90d。最多可以压缩工期24d。需增加的费用：0.5×2+0.5×4+1.5×1+1.5X6+1×5+1×5+1×4=27.5万元。

2.作业人员优化配置的依据：项目所需作业人员的种类及数量;项目的施工进度计划;项目的劳动力供给市场状况， 包括劳动力供给方的议价能力和可获得性。

项目部应根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行动态管理。

3.项目部的施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备;应落实劳动力配置和物资配置。

4.(1)图3是变压器施工程序中的交接试验工序。

(2)绝缘油试验或SF₆ 气体试验;测量绕组连同套管的直流电阻;检查所有分接电压比;检查变压器的三相连接组别;测量铁芯及夹件的绝缘电阻;测量绕组连同套管的绝缘电阻值、吸收比;绕组连同套管的交流耐压试验;额定电压下的冲击合闸试验

(3)图中的兆欧表电压等级应选择2500V。

5.变配电装置空载运行24h满足验收要求。项目部整理的技术资料应包含：施工图纸、施工记录、产品合格证、使用说明书等技术资料。

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