考点：项目管理规划大纲

项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作用。

(1) 项目管理规划大纲编制程序

① 明确项目需求和项目管理范围；

② 确定项目管理目标；

③ 分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；

④ 确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；

⑤ 规定项目管理措施；

⑥ 编制项目资源计划；

⑦ 报送审批。

(2) 项目管理规划大纲内容

①项目概况； ② 项目范围管理；③项目管理目标；④项目管理组织；⑤项目采购与投标管理； ⑥项目进度管理；⑦项目质量管理；⑧项目成本管理；⑨项目安全生产管理；⑩绿色建造与环境管理； ⑪项目资源管理； ⑫项目信息管理； ⑬项目沟通与相关方管理； ⑭ 项目风险管理； ⑮项目收尾管理。具体规划内容可由企业根据需要从中选定。

※速记技巧：都带有“项目管理”4个字

(3) 项目管理规划大纲文件内容

①项目管理目标和职责规定；

②项目管理程序和方法要求；

③项目管理资源的提供和安排。

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