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2023 年一级建造师管理真题答案及解析(单选题1-...

作者:匠人教育 来源:真题 2023-09-02 14:42

2023 年一级建造师管理真题答案及解析(单选题1-1)单项选择题1.安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危...

2023 年一级建造师管理真题答案及解析(单选题1-1)


单项选择题


1.安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于( )环节的工作。

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价


【答案】A

【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。


2.在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是()。

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险


【答案】C

【解析】缺乏动态控制的观念:只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整。


3.关于固定单价合同的说法,正确的是( )。

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整


【答案】D

【解析】固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。


4.某分项工程某月计划工程量为3200m²计划单价为15元/m。月末核定实际完成工程量为2800m²实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是( )元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000


【答案】B

【解析】已完工作预算费用(BCWP)=完成工作量*预算单价=2800*15=42000元。


5.与单价合同相比较,总价合同的特点是( )。

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性


【答案】D

【解析】总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本。(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。


6.在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是( )。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方


【答案】B

【解析】建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。


7.根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是( )。

A.12

B.36

C.48

D.24


【答案】D

【解析】企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于 24 学时。


8.在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指( )。

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位


【答案】C

【解析】日常检查和抽查抽测相结合,采取双随机、一公开(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和“互联网+监管”的模式。


9.施工质量事故的调查处理程序包括①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()

A.①一②-③-④一⑤

B.②-①-③-④一⑤

C.④-②-⑤-①一③

D.①-②一⑤-③一④


【答案】D

【解析】施工质量事故的调查处理程序包括:事故报告;事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的技术方案;事故处理;事故处理的鉴定验收;提交事故处理报告。


10.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。

A.变更技术方案

B.调整工作流程

C.增加投入

D.签订附加协议


【答案】B

【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。





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