2023 年一级建造师管理真题答案及解析（单选题1-1）

单项选择题

41. 某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是( )。

A.有多个起点节点

B.工作表示方法不一致

C.节点编号不连续

D.有多余时间参数

【答案】B

【解析】B选项，⑦-⑧之间2应该用字母表示工作。

42.关于横道图进度计划的说法，正确是( )。

A.横道图中的工作均无机动时间

B.横道图中工作的时间参数无法计算

C.计划的资源需要无法计算

D.计划的关键工作无法确定

【答案】D

【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。

43.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是( )。

A.比计划延迟4 天，影响紧后工作2天，不影响工期

B.比计划提前4天，不影响工期

C.比计划延迟4 天，不影响紧后工作，不影响工期

D.比计划延迟4天，影响工期1天

【答案】A

【解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。

44.关于进度控制的说法，正确的是( )。

A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

【答案】A

【解析】A 选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。D 选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

45.某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是( )万元。

A.100

B.500

C.1000

D.200

【答案】D

【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额20%~25%。1000x20%=200万，1000x25%=250万，故合理的支付担保额为200~250万元，选项D最符合题意。

46.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》不良行为记录信息公布期限最短不得少于( )个月。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】A

【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至 3 年:良好行为记录信息公布期限一般为3年。

47.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

【答案】B

【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

48.某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了 2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期( )天。

A.12

B.30

C.24

D.60

【答案】C

【解析】工期索赔计算60*(2400-1600*1.1)/1600=24天。

49.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是( )。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

【答案】B

【解析】项目信息门户，服务于一个项目的所有参与单位。

50.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是()。

A.每年两次

B.两年一次

C.每年一次

D.一季度一次

【答案】C

【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。

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