2023 年一级建造师管理真题答案及解析（单选题1-1）

单项选择题

1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

【答案】D

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

【答案】D

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策不属于实施阶段。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

【答案】D

【解析】选项 A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

【答案】C

【解析】组织策划的主要工作内容包括:

(1)决策期的组织结构。

(2)决策的任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程

(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。

A.项目实施期管理总体方案策划

B项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】B

【解析】A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。

6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

【答案】D

【解析】在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项 AB 错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。

7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

【答案】B

【解析】项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

【答案】D

【解析】选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准;选项B，施工方案由项目技术负责人审批;选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

【答案】A

【解析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是()。

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案

【答案】C

【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序包括:事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

点击客服在线，免费获取更多考试真题。