2024年一建《建筑实务》中关于施工组织设计的动态管理考点解析，主要涉及施工组织设计在施工过程中发生特定情形时的修改或补充、审批流程、交底与执行检查等方面。以下是对这些考点的详细解析：

一、施工组织设计的修改或补充情形

在施工过程中，若遇到以下情形之一，应及时对施工组织设计进行修改或补充：

1. 工程设计有重大修改：当工程设计方案发生重大变更时，原有的施工组织设计可能无法适应新的设计要求，因此需要进行相应的调整。

2. 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止：随着法律法规的不断完善，施工组织设计需要确保符合最新的法规要求，因此需要及时进行更新。

3. 主要施工方法有重大调整：施工方法的改变可能直接影响施工进度、质量和安全，因此需要对施工组织设计进行相应调整。

4. 主要施工资源配置有重大调整：施工资源（如人力、物力、财力）的重新配置，需要施工组织设计进行相应的优化和调整。

5. 施工环境有重大改变：施工环境的变化（如地质条件、气候条件等）可能对施工进度和安全产生影响，因此需要根据实际情况对施工组织设计进行修改或补充。

二、施工组织设计的审批流程

经修改或补充的施工组织设计，需要重新进行审批后才能实施。审批流程通常包括提交修改后的施工组织设计文件给相关部门或单位进行审核，审核通过后获得批准，方可正式实施。

三、施工组织设计的交底与执行检查

1. 交底：在项目施工前，应进行施工组织设计的逐级交底。交底内容包括施工组织设计的总体思路、施工方法、进度计划、资源配置等关键要素，确保项目参与人员对施工组织设计有清晰的理解和认识。

2. 执行检查：在施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行定期检查、分析，并根据实际情况进行适时调整。这有助于及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保项目按计划顺利进行。

四、其他注意事项

• 动态管理：施工组织设计的动态管理强调根据施工过程中的实际情况进行灵活调整和优化。这要求项目管理人员具备高度的责任心和敏锐的观察力，能够及时发现并解决问题。

• 信息化手段：随着信息技术的发展，越来越多的项目开始采用信息化手段进行施工组织设计的编制和管理。通过信息化手段可以提高施工组织设计的编制效率和管理水平，同时便于进行动态跟踪和调整。

综上所述，施工组织设计的动态管理是2024年一建《建筑实务》中的重要考点之一。考生需要熟练掌握施工组织设计的修改或补充情形、审批流程、交底与执行检查等关键要素，并结合实际案例进行深入理解和应用。

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